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Ano inicia com proposta retrógrada

No último dia 03, a Claro reuniu-se com  a Comissão Nacional de Negociações da Fenattel, para apresentar sua proposta final, conforme descrita abaixo:

ACORDO COLETIVO DE TRABALHO 2017/2019
REAJUSTE SALARIAL:
Reajuste salarial linear de 2,07% a retroativos a data base de 1º de setembro de 2017.
Os cargos das categorias de Gerentes, Consultores e Diretores com classificação funcional G2, G1, GS2, GS1, CS2, CS1, CSR2, CSR1, DIR2, DIR1, CEO, VP e PRE, não são elegíveis ao reajuste.
PISO SALARIAL
·Manutenção dos atuais valores de piso salarial.
BENEFÍCIOS
·AUXÍLIO EDUCAÇÃO-INFANTIL
o Reajuste de 2,07%, retroativo a 1º de Setembro de 2017.
·AUXÍLIO EDUCAÇÃO ESPECIAL
o Manutenção do atual valor do benefício de Educação Especial.
·PROGRAMA ALIMENTAÇÃO
o Reajuste de 2,07% retroativo a 1º de Setembro de 2017 para todos os colaboradores.

DEMAIS ITENS
Adiantamento do 13º salário: Extinção da cláusula de adiantamento compulsório de 50% do 13º salário em fevereiro. Fica mantida a possibilidade de adiantamento de 50% do 13º salário no período de férias entre os meses de janeiro a novembro mediante solicitação do empregado.
Complementação do Auxílio Doença Acidentário e Previdenciário: Alteração do período máximo
de Complementação do auxílio Doença Acidentário e Previdenciário para 120 dias. Durante esse período fica garantido o recebimento de 100% do salário base do empregado a contar do 16º (décimo sexto) dia de afastamento.
Banco de Horas: Todas as horas extras passam a ir para o banco de horas, os demais critérios do banco de horas permanecem inalterados, ou seja:
§A compensação é na proporção de 1×1, respeitando o limite de 60 horas e prazo de
compensação de 90 dias.
§As horas que ultrapassarem o limite de 60 horas serão pagas no mês seguinte.
§As horas não compensadas, a débito ou a crédito, serão quitadas no mês seguinte ao
vencimento dos 90 dias de cada hora e não do período fechado.
§O pagamento das horas não compensadas é acrescido de 50% ou 100%, em função do dia que
a hora foi realizada, além do respectivo DSR.
Garantia de Emprego ou Salário no retorno de férias: Supressão do parágrafo quarto da cláusula
de férias que garante emprego ou salário em caso de desligamento no retorno de férias.
Quebra de Caixa: Reajuste do Valor de Quebra de Caixa em 2,07%, retroativo a 1º de Setembro
de 2017.
PAGAMENTO DAS DIFERENÇAS
O Pagamento das diferenças de salários e programa alimentação ocorrerá em até 10 dias após
aprovação em assembleia e assinatura dos acordos (Observando o prazo limite da folha).
O Pagamento das demais diferenças ocorrerão no pagamento mensal. (Observando o prazo limite da folha).
MANUTENÇÃO DAS DEMAIS CLÁUSULAS DO ÚLTIMO ACORDO COLETIVO
ESCALAS DE REVEZAMENTO 2017/2019
Renovação do Acordo de Escalas mantendo apenas as escalas de revezamento e “12×36” para
todas as localidades.
PPR 2017
METAS

INDICADORES CORPORATIVOS EMPRESA
PESO: 100% DAS METAS

PESOS MÁX SAL INDICADORES (AMX BRASIL) 2017

1,20 sal       2,4 sal              3,6 sal

MÍN –  ORÇAMENTO – DESAFIO

20% 0,720 Sal I) Receita de Serviços (R$ MM) 35.065,3        35.853,1                 36.380,2
20% 0,720 Sal II) % Margem Ebitda 26,6%             27,8%                     28,3%
15% 0,540 Sal III) Receita de Soluções Digitais – R$ MM 417,2              509,9                      531,0
15% 0,540 Sal IV) Contact Rate (%) 68,8%             65,5%                     62,1%
15% 0,540 Sal V) Net add´s MPlay (mil) 452,7              457,3                      489,3
15% 0,540 Sal VI) NET Add´s Pós Pago (conta + controle) (mil) 1.183,6           1.307,9                  1.857,8
100% 3,60 Sal TOTAL  
FATOR DE AJUSTE

Fluxo de caixa livre (R$ MM) – Fator multiplicador do atingimento das
metas acima (>80% = ZERO / 100% = 1,00)

1.709,8           2.137,2

 

INDICADORES UNIDADE DE NEGÓCIOS PESSOAL
PESO: 30% DAS METAS CORPORATIVAS EMPRESA / 70% DAS METAS DA UNIDADE

PESOS MÁX SALARIAL INDICADORES UNIDADE 2017

1,20 sal      2,4 sal                 3,6 sal

MÍN –  ORÇAMENTO – DESAFIO

21,0% 0,756 Sal I) Receita de Serviços (R$ MM) 9.742,6          9.998,9                  10.151,1
14,0% 0,504 Sal II) % Margem Ebitda 17,0%            18,9%                     19,2%
10,5% 0,378 Sal III) Contact Rate (%) 50,0%            45,3%                     40,6%
10,5% 0,378 Sal IV) Net add´s MPlay (mil) 452,7             457,3                      489,3
14,0% 0,504 Sal V) NET Add´s Pós Pago (conta + controle) (mil) 1.168,9          1.277,9                  1.797,8
70% 2,52 Sal SUB-TOTAL
30% 1,08 Sal RESULTADO CORPORATIVO
100% 3,60 Sal TOTAL
FATOR DE AJUSTE

Fluxo de caixa livre (R$ MM) – Fator multiplicador do atingimento das
metas acima (>80% = ZERO / 100% = 1,00)

1.709,8          2.137,2

 

INDICADORES UNIDADE DE NEGÓCIOS EMPRESARIAL
PESO: 30% DA METAS CORPORATIVAS AMX / 70% DAS METAS DA UNIDADE

 

PESOS MÁX SALARIAL INDICADORES UNIDADE 2017

1,20 sal      2,4 sal                 3,6 sal

MÍN –  ORÇAMENTO – DESAFIO

17,5% 0,630 Sal I) Receita de Serviços (R$ MM) 6.151,0          6.156,4                   6.231,3
14,0% 0,504 Sal II) % Margem Ebitda 33,0%            36,8%                      38,2%
17,5% 0,630 Sal III) Receita de Soluções Digitais – R$ MM 417,2             509,9                       531,0
10,5% 0,378 Sal IV) NET Add´s Pós Pago (Voz + Dados +BL) (mil) 12,9               44,1                          78,0
10,5% 0,378 Sal V) Net Add´S de Links de Dados, Internet e Voz 2,7                 4,8                             5,8
70% 2,52 Sal SUB-TOTAL
30% 1,08 Sal RESULTADO CORPORATIVO
100% 3,60 Sal TOTAL
FATOR DE AJUSTE

Fluxo de caixa livre (R$ MM) – Fator multiplicador do atingimento das
metas acima (>80% = ZERO / 100% = 1,00)

1.709,8          2.137,2

INDICADORES UNIDADE DE NEGÓCIOS RESIDENCIAL
PESO: 30% DAS METAS CORPORATIVAS EMPRESA / 70% DAS METAS DA UNIDADE

PESOS MÁX SALARIAL INDICADORES UNIDADE 2017

1,20 sal      2,4 sal                 3,6 sal

MÍN –  ORÇAMENTO – DESAFIO

17,5% 0,630 Sal I) Receita de Serviços (R$ MM) 6.151,0          6.156,4                   6.231,3
17,5% 0,630 Sal II) % Margem Ebitda 34,0%            35,0%                      36,3%
10,5% 0,378 Sal III) Contact Rate (%) 87,7%            85,6%                      83,5%
14,0% 0,504 Sal IV) Net add´s MPlay (mil) 452,7             457,3                      489,3
10,5% 0,378 Sal V) % Churn TV 12 Meses 26,7%            25,3%                     24,2%
70% 2,52 Sal SUB-TOTAL
30% 1,08 Sal RESULTADO CORPORATIVO
100% 3,60 Sal TOTAL
FATOR DE AJUSTE

Fluxo de caixa livre (R$ MM) – Fator multiplicador do atingimento das
metas acima (>80% = ZERO / 100% = 1,00)

1.709,8          2.137,2

ELEGIBILIDADE
Alteração da Elegibilidade mínima ao programa de 180 (cento e oitenta) para 30 (trinta) dias,
excetuam-se dessa elegibilidade empregados no período de experiência ou desligados durante o mesmo, além dos Jovens Aprendizes.
DATA DE PAGAMENTO
O pagamento do PPR 2017 deverá ocorrer até 31/03/2018.

MANUTENÇÃO DAS DEMAIS CLÁUSULAS DO ÚLTIMO ACORDO

O Sinttel-SC não convocará assembleia por entender que a proposta é inadequada e absurda, e,  por tratar-se de uma ameaça clara aos direitos conquistados a duras penas por todos nós. Em que pese o ganho real contido no reajuste dos salários, a empresa quer nos impor seu objetivo de precarização das condições de trabalho, quando insiste na sua posição de considerar todas as horas extras como banco de horas e mantendo a condição de 1 para 1. Além de congelar os valores dos pisos, a empresa ainda propõe modificar, para pior, alguns itens que só trazem mais prejuízos para os trabalhadores como acabar com o adiantamento do 13º salário em fevereiro, diminuição do tempo para complementação do auxilio acidentário e previdenciário. Tudo isso para que a Claro tenha as piores condições que são aplicadas na antiga NET estendida para todos os demais trabalhadores do grupo. Portanto, como já se posicionaram alguns sindicatos, devemos aguardar a reunião da executiva da federação no dia 11/01 para que possamos ter alguma estratégia para enfrentarmos isso que a Claro que nos impor, em troca de míseros décimos de percentual de reajuste acima da inflação.

Sendo assim, pedimos aos trabalhadores que aguardem os próximos posicionamentos em relação a esta proposta.

Filie-se ao seu Sindicato, juntos somos mais fortes.

Convênios para associados: